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        福建自考網> 試題題庫列表頁> 通過培育組織成員的認同感與歸屬感,形成一股無形的力量和巨大的向心力,是組織文化的

        2025年4月管理學原理初級真題

        卷面總分:100分     試卷年份:2025.04    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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        通過培育組織成員的認同感與歸屬感,形成一股無形的力量和巨大的向心力,是組織文化的

        • A、導向功能
        • B、凝聚功能
        • C、調適功能
        • D、激勵功能
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        據調查,大學生求職非常關注用人單位是否提供“五險一金”,這體現了需要層次理論中的

        • A、生理需要
        • B、社交需要
        • C、安全需要
        • D、自我實現的需要

        請閱讀下面的短文后回答下列問題: 十五年前,宏達公司的總經理張明志靠承包工程項目起家,憑借苦干與機遇,發展到今天已是一個擁有數千萬資產的民營企業??偣粳F擁有一家貿易分公司、建筑裝飾分公司和房地產公司,員工500多人。 自公司成立以來,公司的管理全靠張總個人的經驗,從來沒有通盤的目標與計劃。 近年來,公司的日子愈發不好過了。由于成本上升,市場競爭加劇,建筑分公司的利潤逐年減少,處于略有盈余的維持狀態。貿易分公司也只是靠以前的家底維持公司的日?;顒?,大筆生意幾乎沒有了。房地產分公司由于房地產市場疲軟,更是一年不如一年,公司手里積壓的數十套房產成為公司巨大的負擔。 但公司也有一些發展的機會,如做機電產品的代理商;開拓市中心商業街工程,雖投入較大,但利潤可觀。 總之,擺在張總面前的困難很多,但機會也不少。新的一年到底該干什么?以后的5年、10年又該怎樣發展?該怎樣制訂公司的目標與計劃?張明志總經理現在正苦苦思考著這些問題。 (1)請簡述計劃的含義。(1分) (2)宏達公司是否應制訂中長期發展計劃?請回答“是”或者“否”,并說明理由。(6分) (3)如果你是張總,你將遵循哪些步驟編制公司的發展計劃?(8分)

        某企業的董事長在工作過程中把權力完全集中于自己手中,所有決策均由其自己做出,然后命令下屬不容置疑地遵從執行,這種領導風格是

        • A、獨裁式領導
        • B、民主式領導
        • C、放任式領導
        • D、關系式領導

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